Sektörel İhtiyaç Analizi
Büyüyen ve gelişen işletmelerin süreçlerini sağlıklı bir şekilde yönetebilmeleri ancak doğru sektörel ihtiyaç analizi ile mümkündür. Bu noktada bizler her türlü işletmenin ihtiyaç duyduğu analizleri alanında uzman kadromuzla ve ihtiyaca özel analiz yeteneğine sahip personel yapımızla yanınızdayız.Sektörel ihtiyaç analizi için anket çalışmaları, hedef pazar çalıştayı, istatistiksel araştırmalar, yönetim - departman ziyaretleri ve Swot analizi çalışması gibi pek çok çalışma sistematik ve planlı olarak yapılacaktır.
Sektörel İhtiyaç Analizinin Aşamaları;
Birinci Aşama Yöntem ve İçeriğe Bakış;
-
Yönteminin belirlenmesi
-
Analiz kriterlerinin belirlenmesi
-
Süreç planlaması ve Süreç değerlendirilmesi
İkinci Aşama Genel Sektörel Bakış;
-
Makro ölçekte analizi
-
Dünya ve AB ölçek analizi
-
Türkiye analizi
-
Bölgesel analiz
-
İşletme analizi
Üçüncü Aşama Genel Şirket Bakışı;
-
Pazar analizi ve pazar stratejisinin değerlendirilmesi
-
Hedeflerin belirlenmesi
-
URGE Faaliyet analizi ve değerlendirilmesi
-
Planlama aşamasının değerlendirilmesi
-
Hedef performans aşamalarının değerlendirilmesi
Dördüncü Aşama Sonuç ve Raporlama;
-
Taslak raporunun oluşturulması ve paylaşılması
-
Geri dönüşlerin değerlendirilmesi
-
Sonuç raporunun oluşturulması ve değerlendirilmesi
-
Nihai Sonuç ve Raporlama